Startup - Social Commerce: O que é?

Anos atrás vieram os sites para divulgação de serviços e produtos, depois começou a onda do e-Commerce, onde os produtos reais passaram a ser negociados no mercado virtual. Posteriormente os modelos de e-Commerce começaram a se desenvolver baseados nas possibilidades existentes no mundo offline e criando novos modelos que apenas funcionam (ou funcionam melhor) no mundo online, mais conhecido como internet. Resta-nos compreender agora o que é essa nova dinâmica do Social Commerce.

O Social Commerce é a convergência criada entre plataformas de comércio eletrônico (e-Commerce), que permitem a compra de produtos no site das próprias empresas, e as redes sociais (social networks), utilizadas como plataformas para interação social, facilitadora da propagação de pensamentos e opiniões, onde barreiras são rompidas para ampliar seus relacionamentos pessoais e profissionais.

O S-Commerce é utilizado principalmente objetivando a exposição de produtos no meio digital, através do boca-a-boca dentro dos grupos em que as pessoas "vivem" virtualmente, facilitando assim o processo de decisão de compra dos influenciados, tornando aquele que emite uma opinião um influenciador.

Hoje essas plataformas (s-comerce) podem ser operacionalizadas através de ferramentas de e-Commerce dentro das redes sociais, como as Fan Pages do Facebook em que as empresas podem criar seu site dentro do Facebook integrado com seu sistema de e-commerce, permitindo aos usuários "curtirem" os itens que estão expostos. Como exemplo uso a fan page do rapper Lil Wayne, com mais de 20 milhões de fãs, onde permite a compra desde camisetas até ingressos para os shows.

Uma outra maneira simplista de social commerce é a de permitir a interação e emissão de opinião dos consumidores no próprio site de e-Commerce das empresas, trazendo assim mais transparência e uma certa influência na decisão de compra, mesmo que esta influência seja menor do que a operacionalização descrita anteriormente.

Por isso, podemos dizer que o social commerce permite alguns tipos de atividades, como (1) mostrar a opinião das pessoas que já compraram os produtos, (2) dar nota aos produtos, (3) compras num ambiente de relacionamentos virtuais, (4) recomendações e referências, que hoje é o core-product (o principal) das mídias sociais, (5) grupos relacionados ao produto ou marca, permitindo interatividade entre as pessoas de mesmo gosto, a exemplo as próprias Fan Pages e (6) aplicativos que reforçam a interação e a lembrança da marca na mente dos usuários.

Este artigo é baseado na apresentação de Paul Marsden que se encontra abaixo e pretendo ainda explicar algumas idéias expostas nela.

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Startup Chile - Inscrições abertas

Depois de abrir as portas a 23 equipes de empreendedores estrangeiros em 2010, Start-Up Chile anuncia a abertura do processo de inscrição de 2011, no qual busca selecionar até 100 projetos ainda este ano. Os participantes deverão ficar no Chile durante seis meses, para os quais receberão um visto de trabalho válido por 1 ano.

O objetivo de sua estadia é levantar capital, contratar talentos, criar redes e começar seu negócio no Chile enquanto interagem com o ecossistema de empreendimento local, isso sem falar que os projetos selecionados serão subsidiados com o valor de US$40 mil e auxílio governamental.

O processo de inscrição começou na terça-feira, 15 de Fevereiro, e está aberto para empreendedores de todas as nacionalidades que residam fora do Chile (incluindo os chilenos que vivem no exterior). As inscrições devem ser feitas através do site da Start-Up Chile, www.startupchile.org/apply, onde também se podem encontrar mais informações referentes ao processo de inscrição e à participação no programa.

O critério de seleção consiste em:

• a qualidade do talento e compromisso dos fundadores;
• o potencial de o projeto alcançar o mercado global;
• o valor que tem a rede de contatos e afiliados dos empreendedores que serão introduzidos no ecossistema do empreendimento chileno.

O júri que avaliará os projetos de acordo aos critérios de seleção e é composto por especialistas de várias indústrias, venture capitalists e empreendedores com uma sólida formação e assessoramento na execução de novas empresas.

A data limite de inscrição é 15 de Março de 2011, o júri iniciará a avaliação em 22 de Março e os empreendedores dos projetos escolhidos serão avisados em 21 de Abril. Para poder comprir com a meta de atrair até 300 projetos, se abrirão outros dois processos de inscrição durante o presente ano.

Fonte:http://www.startupchile.org/

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Startup Dicas - Tem uma idéia? Saiba como começar

Recentemente eu tive uma idéia que achei muito boa, posteriormente devo compartilhá-la com vocês, contudo o que gostaria primeiro de compartilhar é o que aprendi com ela, em menos de um mês.

O processo da idéia, acredite ou não, se deu no metrô de São Paulo, quando eu estava pensando quais eram as dificuldades que eu encontro no mercado para tentar suprir ou os serviços que poderiam ser fornecidos de uma forma melhor, mais interativa ou menos custosa.

A idéia que tive não tinha nada de muito inovador, eu até suspeitava que existia algo semelhante, contudo nada encontrei na internet que se parecesse com o negócio imaginado, sendo assim, decidi seguir em frente para testar sua viabilidade comercial.

Antes de elaborar o tão clamado Plano de Negócios, resolvi fazer um esboço da minha idéia abordando tópicos como: quem são os agentes afetados pelo meu negócio e que tipo de networking e sócios eu precisaria, quem seria meu público alvo e porque, quem seriam os meus concorrentes e em que estava me diferenciando deles, qual a tecnologia que seria necessária e qual o modelo de negócio, ou seja, de que forma eu conseguiria lucros sustentáveis no longo-prazo.

Enfim, tudo isso que mencionei é possível escrever brevemente e de forma crítica em 3 páginas antes de você iniciar o trabalhoso plano de negócios. Sendo assim é isso que recomendo a todos, esbocem sua idéia de negócio numa folha, pergunte para familiares se eles já utilizaram o tipo de serviço que você quer criar e descubra quais as dificuldades que eles tiveram e o que não gostaram nos atuais prestadores de serviço e entenda muito bem como seus concorrentes ganham dinheiro e se você não criará um sistema que torne o atual ambiente de negócios mais complexo.

Seguindo estes passos básicos acredito que você conseguirá ter uma clareza inicial se o seu negócio será viável ou não e poderá se aventurar em iniciar o plano de negócios

Abraços!

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