Startup Dicas - Onde se posicionar nas redes sociais [Infográfico]

No início do ano o CMO.com, que fornece insights sobre marketing digital, publicou o seu guia anual sobre o "cenário social" de 2010 e como os diferentes objetivos puderam ser atingidos através das diversas redes sociais.

Foram analisadas as principais redes sociais do mundo: Facebook, Twitter, Flickr, LinkedIn, Youtube, Digg, StumbleUpon, Reddit e Tumblr. E considerados as seguintes dimensões para análise:

• Verificar se comunicação com o consumidor pode ser considerada interativa, com grandes números de interações tanto mensagens de entrada (do usuário para a empresa), quanto de saída (da empresa para o usuário);
• Boa e fácil exposição da marca, de acordo com o tipo de conteúdo que pode ser fornecido e a forma como os usuários poderão interagir uns com os outros a respeito (como o "Retweet" e os "Share");
• Geração de tráfego para o site, como o Digg tem feito muito bem em muitos países com o compartilhamento de links de notícias.
• Otimização com os diversos buscadores (Google principalmente), que é de extrema importância, pois hoje são os maiores responsáveis por tráfego para muitos sites.

Este estudo serve para mostrar que você pode usar cada rede social com um objetivo e não apenas gerar tráfego para o site de sua empresa e qual a melhor característica que foi notada em 2010 de cada uma.

Lembrando que o Brasil acaba por se diferenciar, pois dentre as redes sociais citadas ficou faltando o Orkut, que é hoje a rede social mais usada pelos brasileiros e está entre os três sites mais acessados no país, apenas perde para o Google.com.br e o Google.com. Segundo números do ComScore de novembro de 2010, apenas um em cada 4 brasileiros acessam o Facebook, enquanto que os outros 3 acessam o Orkut.

Sendo assim, deixo mais uma dica, quaisquer números globais que você analisar para tomar decisões estratégicas lembre-se de trazê-los para um contexto local e ver se as afirmações permanecem verdadeiras. Além disso, pesquise tendencias, pois apesar dessa superioridade do Orkut, seu crescimento foi cerca de dez vezes menor que o do Facebook em 2010.

Abaixo um infográfico sobre a eficácia de cada uma das redes sociais pesquisadas. Para visualizar melhor, clique na imagem com o botão direito e salve a imagem no seu computador.

CrunchBase Information

Flickr

StumbleUpon

Tumblr

Digg

Reddit

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Gerador de Idéias - Aplicativo Mobile para Viagens Rodoviárias

Como já havia comentado quando descrevi a coluna "Gerador de Idéias", você irá encontrar aqui muitas idéias que você achará um lixo, fracas, boas, pouco fundamentadas e algumas até geniais ou já existentes, etc, etc, etc... Mesmo assim insisto em colocar tudo que vem na minha mente, pois creio que em algum momento alguém pode se beneficiar disto.

Muitas dessas idéias surgem de necessidades cotidianas ou esporádicas e essa é uma delas.

Eu estava em Ubatuba e ia voltar para São Paulo de carona, porém, cansado de esperar decidi pegar um ônibus, mas não importava o site eu entrasse no meu IPhone, site de companhias de ônibus ou da rodoviária, eu não conseguia achar o bendito horário dos ônibus, demorei muito para conseguir, mas consegui.

O ponto, que veio na minha mente naquele momento, é a possibilidade da criação de uma aplicação mobile de Viagens Rodoviárias, onde você pudesse ao menos consultar horários dos diversos destinos existentes. Não sei se teria muita audiência, mas certamente é útil para nós viajantes. A aplicação poderia, a princípio, começar fornecendo informações de apenas um estado e ir aos poucos se expandindo por meio de parcerias, depois que se mostrasse eficiente em alcançar um publico específico.

Sinceramente, não sei o mercado disto, mas este não é meu intuito aqui. Quero somente jogar a idéia para vocês. Se quiserem acrescentar algo, criticar, etc. sintam-se a vontade para comentar.

E se você tiver uma idéia, seja ela qual for, nos mande para publicarmos e discutirmos, quem sabe até ajudá-lo a construir um negócio inovador.

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Desafio Brasil 2011 - FGV

Ainda estão abertas as inscrições para o Desafio Brasil 2011 da FGV (Fundação Getúlio Vargas), coordenado pelo GVceep (Centro de Estudos em Private Equity e Venture Capital).

Este desafio consiste em selecionar 4 entre os melhores projetos startups apresentados. Todos eles deverão submeter o seu plano de negócios aos avaliadores, incluindo um Elevator-Pitch (apresentação da empresa em um minuto).

A competição acontece anualmente desde 2006, antes ela era conhecida como Desafio GV-Intel, e este ano o prêmio oferecido aos quatro melhores projetos tecnológicos apresentados com diferencial inovador é de um total aproximado de R$50.000 em serviços e uma entrada na vaga de finalista do Desafio Intel America Latina, onde concorrerá com os melhores colocados de outros países da região. Aos ganhadores deste segundo concurso será destinado US$25.000 e todas as despesas pagas para o Intel Global Challenge 2011 at UC Berkeley.

Desde o seu início, o Desafio Brasil FGV tem ajudado a dar destaque a diversas startups brasileiras que estavam apenas em seu early-stage ou em fase de planejamento, como o caso do Ewiks, além disso o Desafio já originou mais de R$1,5 milhões de investimentos em startups promissoras.

Para se inscrever o prazo é até 20 de maio e você empreendedor pode acessar o site www.desafiobr.com.br  e se inscrever, observando cuidadosamente os critérios usados para a seleção dos melhores. O projeto inscrito deverá ser de inovação tecnológica, ter um plano de negócios e elaborar uma apresentação (pitch) de  um minuto a ser enviado.

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Geeks on a Plane São Paulo - #GoaP

No primeiro dia de Maio, aconteceu em São Paulo o encontro de geeks, empreendedores, investidores e outras figuras da internet. Geeks on a Plane foi o nome do evento que mobilizou empreendedores de todo o mundo. Estes encontros, guiados por Dave McClure são para exercer troca de conhecimento e experiência entre empreendedores e investidores de todo o mundo, principalmente os do setor de tecnologia e internet.

@DaveMcClure: O fundador de um dos mais famosos fundos de capital semente (ou seed fund) e incubadora para empresas de internet a 500startups.com veio direto do Sillicon Valey (Vale do Silício) e fez uma de suas apresentações mais famosas a Startup Metrics for Pirates A.A.R.R.R.

Nessa apresentação ele aborda com muita descontração e clareza aspectos importantíssimos sobre o ciclo de conversão de um visitante do seu site para um gerador de renda e principalmente o que fazer para lançar definitivamente seu produto com foco no cliente e não na solução que quer oferecer.

Além disso, pelo encontro ter sido organizado, aqui em São Paulo, pela equipe do BR NewTech e apoio do Brazil Innovators, os cerca de 40 membros do GoaP se reuniram com nomes de sucesso do empreendedorismo brasileiro, dentre eles os empreendedores Romero Rodrigues e Marco Gomes, respectivamente, CEO do Buscapé e CTO do Boo-box, e Eric Acher, Venture Capitalist representante da Monashees Capital.

Particularmente sai do evento com muita motivação depois de conhecer alguns dos caras que me motivam muito como o Videocaster, empreendedor e RP @PedroSorren, que possui ótimos videos inspiradores e instrutivos em seu site, @MarcoGomes, que possui uma história de vida inigualável e outros caras que estão entrando no mundo do empreendedorismo de cabeça, como Cláudio Brito que está ajudando a criar a Amazon Startups, aceleradora focada nos empreendores da região norte do país.


Abaixo alguns insights motivadores e estratégicos obtidos no evento e logo a seguir o vídeo da apresentação de Dave, que vale muuuuito a pena assistir, pois além de instrutiva é engraçada, e do bate papo com Venture Capitalists de vários lugares do mundo, inclusive do Brasil:

• Dave McClure: "Produce, measure, take data and make a decision!" (Produza, mensure, colha dados e tome uma decisão!)
• Dave McClure: "Product Market Fit (PMF) is something people really like, like enough to tell other people." (PMF é algo que as pessoas realmente gostam, gostam a ponto de contarem para outras pessoas)
• Dave McClure: "You just launch your product when you find the PMF and people start use and share your product." (Você só lança seu produto quando quando você encontra o PMF e as pessoas começam a usar e compartilhar seu produto.)
• Dave McClure: "Entrepreneurs, (when pitching investors) talk about costumer matters, not your startup solutions" (Empreendedores, (quando se apresentando para investidores) falem o que importa para seu cliente e não sobre sua solução.)
• Dave McClure: "Be good enough, stop building features and start getting market." (Seja bom o suficiente, pare de construir benefícios adicionais e comece a conseguir mercado.)
• Saeed Amidi (Serial Entrepreneur co-founder da incubadora do Vale do Silício Plug and Play Tech Center): "The entrepreneur and the team are the main element of success." (
• Eric Acher - sobre afinidades entre investidores e empreendedores: "Make sure when you get investment, its the right investor. It must be an alignment about the growth of the company and the exits opportunities." (Esteja quando conseguir investimento, que é do investidor certo. Deve haver um alinhamento sobre crescimento da companhia e oportunidades de saída do negócio [entre as duas partes]).

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500 Startups

boo-box

Monashees Capital

Plug and Play Ventures

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Dica - Do more faster #1

Uma das maiores desvantagens das Startups é a sua baixa resistência a massificação e disseminação de seus produtos e o que a deixa mais instável ainda, é a frequente falta de capital, pois usualmente uma startup ou uma early-stage ainda não possuem capitalização ou não o suficiente para manter suas atividades 100%.

Contudo, uma das grandes vantagens é a de mover-se rápido. O que quero dizer é que as startups possuem uma incrível margem de possibilidades para tomada de decisão rápida, sem precisar submetê-la a grandes conselhos ou equipes, além disso, a falta de funding nem sempre é ruim, pois quando temos pouco acabamos por gastar apenas com as coisas mais importantes e isso é o que vai proporcionar ao empreendedor a habilidade de enxergar os pontos mais importantes do negócio, tendo ele sucedido bem ou não.

No livro "Do more, faster", os membros da equipe TechStars, uma aceleradora de startups, exaltam os empreendedores aprenderem a explorar as mais diversas vantagens competitivas no mercado, conseguindo se destacar dos concorrentes, principalmente com inovação freqüente e rápida, mas mais importante do que ter idéias mais rápido é coloca-las em prática o quanto antes.

Pretendo periodicamente trazer a tradução de algumas idéias do livro "Do more faster", para ajudar a acelerar sua startup.

Fonte de inspiração: http://goo.gl/tEEei

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