7 Fundamentos para Empreender com Visão e Bem-Estar.

Aqui você encontrará 7 princípios fundamentais para empreender com qualidade de vida.

Preciso de Investimento para o Meu Projeto Startup!

Por quê? (Introdução)

Dica - Entenda a Demanda pelo Seu Produto.

Um conceito de extrema importância para todos os empreendedores.

Conheça o Gerador de Idéias do Startup Diário.

Inspire-se!

Startup Entrevista - PlataformaTec

Conheça um pouco mais da PlataformaTec em uma entrevista com Marcelo Park, um dos fundadores da empresa.

sábado, 26 de fevereiro de 2011

Startup - Social Commerce: O que é?

Anos atrás vieram os sites para divulgação de serviços e produtos, depois começou a onda do e-Commerce, onde os produtos reais passaram a ser negociados no mercado virtual. Posteriormente os modelos de e-Commerce começaram a se desenvolver baseados nas possibilidades existentes no mundo offline e criando novos modelos que apenas funcionam (ou funcionam melhor) no mundo online, mais conhecido como internet. Resta-nos compreender agora o que é essa nova dinâmica do Social Commerce.

O Social Commerce é a convergência criada entre plataformas de comércio eletrônico (e-Commerce), que permitem a compra de produtos no site das próprias empresas, e as redes sociais (social networks), utilizadas como plataformas para interação social, facilitadora da propagação de pensamentos e opiniões, onde barreiras são rompidas para ampliar seus relacionamentos pessoais e profissionais.

O S-Commerce é utilizado principalmente objetivando a exposição de produtos no meio digital, através do boca-a-boca dentro dos grupos em que as pessoas "vivem" virtualmente, facilitando assim o processo de decisão de compra dos influenciados, tornando aquele que emite uma opinião um influenciador.

Hoje essas plataformas (s-comerce) podem ser operacionalizadas através de ferramentas de e-Commerce dentro das redes sociais, como as Fan Pages do Facebook em que as empresas podem criar seu site dentro do Facebook integrado com seu sistema de e-commerce, permitindo aos usuários "curtirem" os itens que estão expostos. Como exemplo uso a fan page do rapper Lil Wayne, com mais de 20 milhões de fãs, onde permite a compra desde camisetas até ingressos para os shows.

Uma outra maneira simplista de social commerce é a de permitir a interação e emissão de opinião dos consumidores no próprio site de e-Commerce das empresas, trazendo assim mais transparência e uma certa influência na decisão de compra, mesmo que esta influência seja menor do que a operacionalização descrita anteriormente.

Por isso, podemos dizer que o social commerce permite alguns tipos de atividades, como (1) mostrar a opinião das pessoas que já compraram os produtos, (2) dar nota aos produtos, (3) compras num ambiente de relacionamentos virtuais, (4) recomendações e referências, que hoje é o core-product (o principal) das mídias sociais, (5) grupos relacionados ao produto ou marca, permitindo interatividade entre as pessoas de mesmo gosto, a exemplo as próprias Fan Pages e (6) aplicativos que reforçam a interação e a lembrança da marca na mente dos usuários.

Este artigo é baseado na apresentação de Paul Marsden que se encontra abaixo e pretendo ainda explicar algumas idéias expostas nela.


quinta-feira, 24 de fevereiro de 2011

Startup Chile - Inscrições abertas


Depois de abrir as portas a 23 equipes de empreendedores estrangeiros em 2010, Start-Up Chile anuncia a abertura do processo de inscrição de 2011, no qual busca selecionar até 100 projetos ainda este ano. Os participantes deverão ficar no Chile durante seis meses, para os quais receberão um visto de trabalho válido por 1 ano.

O objetivo de sua estadia é levantar capital, contratar talentos, criar redes e começar seu negócio no Chile enquanto interagem com o ecossistema de empreendimento local, isso sem falar que os projetos selecionados serão subsidiados com o valor de US$40 mil e auxílio governamental.

O processo de inscrição começou na terça-feira, 15 de Fevereiro, e está aberto para empreendedores de todas as nacionalidades que residam fora do Chile (incluindo os chilenos que vivem no exterior). As inscrições devem ser feitas através do site da Start-Up Chile, www.startupchile.org/apply, onde também se podem encontrar mais informações referentes ao processo de inscrição e à participação no programa.


O critério de seleção consiste em:
  • a qualidade do talento e compromisso dos fundadores;
  • o potencial de o projeto alcançar o mercado global;
  • o valor que tem a rede de contatos e afiliados dos empreendedores que serão introduzidos no ecossistema do empreendimento chileno.
O júri que avaliará os projetos de acordo aos critérios de seleção e é composto por especialistas de várias indústrias, venture capitalists e empreendedores com uma sólida formação e assessoramento na execução de novas empresas.

A data limite de inscrição é 15 de Março de 2011, o júri iniciará a avaliação em 22 de Março e os empreendedores dos projetos escolhidos serão avisados em 21 de Abril. Para poder comprir com a meta de atrair até 300 projetos, se abrirão outros dois processos de inscrição durante o presente ano.

Fonte:http://www.startupchile.org/

segunda-feira, 21 de fevereiro de 2011

Startup Dicas - Tem uma idéia? Saiba como começar

Recentemente eu tive uma idéia que achei muito boa, posteriormente devo compartilhá-la com vocês, contudo o que gostaria primeiro de compartilhar é o que aprendi com ela, em menos de um mês.

O processo da idéia, acredite ou não, se deu no metrô de São Paulo, quando eu estava pensando quais eram as dificuldades que eu encontro no mercado para tentar suprir ou os serviços que poderiam ser fornecidos de uma forma melhor, mais interativa ou menos custosa.

A idéia que tive não tinha nada de muito inovador, eu até suspeitava que existia algo semelhante, contudo nada encontrei na internet que se parecesse com o negócio imaginado, sendo assim, decidi seguir em frente para testar sua viabilidade comercial.

Antes de elaborar o tão clamado Plano de Negócios, resolvi fazer um esboço da minha idéia abordando tópicos como: quem são os agentes afetados pelo meu negócio e que tipo de networking e sócios eu precisaria, quem seria meu público alvo e porque, quem seriam os meus concorrentes e em que estava me diferenciando deles, qual a tecnologia que seria necessária e qual o modelo de negócio, ou seja, de que forma eu conseguiria lucros sustentáveis no longo-prazo.

Enfim, tudo isso que mencionei é possível escrever brevemente e de forma crítica em 3 páginas antes de você iniciar o trabalhoso plano de negócios. Sendo assim é isso que recomendo a todos, esbocem sua idéia de negócio numa folha, pergunte para familiares se eles já utilizaram o tipo de serviço que você quer criar e descubra quais as dificuldades que eles tiveram e o que não gostaram nos atuais prestadores de serviço e entenda muito bem como seus concorrentes ganham dinheiro e se você não criará um sistema que torne o atual ambiente de negócios mais complexo.

Seguindo estes passos básicos acredito que você conseguirá ter uma clareza inicial se o seu negócio será viável ou não e poderá se aventurar em iniciar o plano de negócios

Abraços!

domingo, 20 de fevereiro de 2011

Startup Eventos – BR New Tech 3ª Ed.

Na última quinta feira, dia 17 de fevereiro, aconteceu na sede da Microsoft Brasil em São Paulo a 3ª edição um pequeno, porém impactante, meet up chamado BR New Tech. Neste evento estiveram presentes grandes venture capitalists como Geoffrey Prentice da Atômico Ventures,  Erick Asher do Monashees Capital, Simon Olson, americano sócio recém saído do grupo DFJ FIR Capital para assumir a área de novos negócios do Google, Amit Garg, sócio do Northwest Venture Partners (NVP) e Martino Bagini, sócio da Astella Investimentos.

Desta vez o meet up abordou bastante assuntos como a mentalidade que as empresIMG_0227 as de Venture Capital procuram nas startups, como focar local, mas pensar global, e também falou-se bastante sobre o ambiente empreendedor no Brasil, como ele está crescendo com tantas startups conseguindo exposição internacional devido a capacidade de inovação do brasileiro, mas que os incentivos infelizmente ainda não são tantos quanto necessário, é principalmente o caso da infraestrutura de nosso país que ainda não permite a adesão de muitas tecnologias inovadoras em nossa cultura, como é o caso da própria TV Full HD e as telas de LED 3D que ainda chegam a nosso país com preços exorbitantes e cuja tecnologia de transmissão deste sinal pelas emissoras ainda não é viável, isso sem falar dos inovadores Tablets que são extremamente taxados chegando ao consumidor com preços superiores a R$1.500.

De qualquer forma, este meet up foi muito instrutivo e ficou clara a posição dos investidores de que as startups deve ficar melhor estruturadas e capacitadas antes de falar com um possível investidor, tendo também em mente qual o seu objetivo com a captação daqueles recursos. Além disso, a dica que ficou dos Venture Capitalists é que uma parceria internacional, mesmo que em menor escala, é muito útil para a obtenção apoio de investidores no mercado interno.

Bem, está é uma das visões que tive sobre o evento, quem tiver participado pode mandar seu depoimento a respeito.

Grande abraço!

Pitch - Gerador de Idéias

Esta coluna de nosso site possuirá talvez um dos conteúdos mais valiosos que forneceremos, contudo é a que mais precisará da colaboração de nossos leitores.

Recentemente foi lançada uma startup no segmento de crowdsourcing aqui no Brasil, mas com um modelo de negócio que eu ainda não tinha visto e achei uma idéia genial, é o Ideias.me. Estou mencionando esta startup, pois, num modelo diferente, queremos produzir um conteúdo para auxiliar na geração de novas idéias para os futuros empreendedores brasileiros [e porquê não estrangeiros?].

Frequentemente nossa equipe discute idéias inovadoras que vêm surgindo e nos fazem ter novas idéias, mas que nem sempre estaremos aptos a aplicar no mundo dos negócios, ou por falta de recursos (financeiros ou intelectuais), ou por falta de tempo ou mesmo por falta de experiência na área (que é extremamente importante). Sendo assim, disponibilizaremos e comentaremos novas idéias de negócios que podem ajudar vocês leitores a criar seu próprio negócio.

Além disso, esperamos que nosso gerador de idéias seja alimentado com os comentários e com as idéias de vocês leitores, que podem nos contatar através dos comentários logo abaixo, deixando seu email e uma breve descrição do que gostaria de tratar, que assim que possível entraremos em contato. Quem sabe você pode vir a se tornar um colaborador de nosso site também.

Startup - O que é?

Startups ou start-ups, este termo vindo da língua inglesa nos remete ao seu significado como atividade inicial ou ação de iniciar (tradução livre para efeito didático). Levando este termo para o mundo empreendedor podemos colocá-lo como um adjetivo para um empresa embrionária ou jovem, que ainda está numa fase em que o risco envolvido no negócio é altíssimo, mas que vai trabalhar com um produto/serviço que é aparentemente altamente escalável, ou seja, possui uma expectativa de crescimento muito grande.

A fase startup de uma empresa também é aquela na qual se começa a reduzir o risco técnico e operacional, devido a sua colocação de práticas previamente planejadas em ação e onde já se possui pelo menos um protótipo do produto a se vender ou onde os passos iniciais já foram tomados. Além disso, é nessa fase das empresas que se começa a verificar entradas de caixa e maior possibilidade de capitalização para expansão do negócio, através principalmente dos chamados business angels ou "anjos investidores" e os fundos de Venture Capital.

Esse título, startup, foi herdado da explosão das ponto-com (.com) e passou a ser dado principalmente para empresas recém-criadas e normalmente de base tecnológica, sendo ainda indispensável um espírito empreendedor dentro dessa nova organização e uma constante busca por um modelo de negócio inovador. Modelo de negócio, de forma resumida, é a forma como uma empresa cria valor para seus clientes e gera um lucro sustentável a longo prazo para seus acionistas.

O termo startup está bastante associado a projetos inovadores, normalmente criados por empreendedores criativos e as vezes de alto impacto na sociedade, fazendo mais com menos e ainda podendo gerar muitos benefícios externos na sociedade como um todo.

Como exemplos de startups temos o próprio 
Google, que hoje fatura bilhões, bem como FacebookTwitter (cujo modelo de negócio só começou a tomar forma publicamente em meados de 2010 e a gigante Apple. No Brasil ainda temos como exemplos Peixe Urbano, que em 2010 se tornou a sensação da compra coletiva no Brasil, o MoIP, empresa de tecnologia financeira para pagamentos via internet (similar ao Pay-Pal, outra startup), BuscaPé e até mesmo a desenvolvedora de jogos sociais Vostu entra nessa onda, sendo parcialmente brasileira. Além disso, não se iluda em pensar que as startups são apenas empresas da internet, mas são empresas como a MobWise, que desenvolve soluções tecnológicas para o serviço de trafego e geolocalização das cidades.

quarta-feira, 16 de fevereiro de 2011

Startup Dicas - 2011 ano do Social Commerce? [Infográfico]

Este é um ligeiro ponta pé inicial para tentar motivar todos empreendedores a buscar o Social Commerce como canal de vendas, não se preocupe com a conceituação exata do termo, pois intuitivamente sabemos que seu significado é o comércio realizado através de redes sociais.

Em recente artigo publicado pela IAB - Interactive Advertising Bureau - Claudete Tavares, diretora comercial de mídia digital do Grupo RBS e presidente do comitê Regional Sul do IAB Brasil, alerta as empresas sobre a ascenção do Social Commerce no Brasil.

Segundo Tavares, em março de 2010 havia apenas um site no modelo social commerce no Brasil e ao final do ano já eram contabilizados mais de 1000. Ela diz que, assim como 2010 foi o ano da explosão dos sites de compra coletivas, que hoje somam mais de 1000 websites deste tipo, 2011 deve ser o ano da explosão do Social Commerce, seja ele via Facebook (F-Commerce), Twitter ou Orkut, além das redes menos conhecidas como o Empreendemia, que trabalha muito no B2B.

Abaixo um infográfico básico sobre o que marcou a atividade empresarial no Social Commerce em 2010:


sábado, 12 de fevereiro de 2011

Pitch - Startup Diário

Depois de me conhecer melhor clicando no menu em "QUEM SOMOS", você vai notar que esta é mais uma empreitada que vai me sugar e vai me levar aonde os olhos não podem ver [momento filósofo].

Vou dar dicas para empreendedores, startups, marketeiros, blogueiros, twitteiros e facebookeiros [?], inclusive para mim mesmo, pois acredito muito no poder do ensino e naquela famosa frase:

"É ensinando que se aprende" ou será que "É dando que se recebe", enfim, você pegou a idéia.

Venha aprender a fazer um pitch para investidores e conhecer dicas para montar sua própria empresa, além disso, se precisar de uma consultoria, estou aberto a propostas.

Fiquem ligados, que aqui você também vai conferir muito sobre tecnologia, inovação, internet, apps mobile e outras coisas interessantes que você também pode acompanhar acessando no menu "Mundo Digital" [mais conhecido como Mídia Wave], no site bem elaborado do meu grande amigo Nathan Marion, que inclusive fará parte da equipe Startup Diário a partir de então.

Aliás, para se manterem bem informados sobre tudo isso e muito mais, follow us!!! @StartupDiario  @AlxFalararo e @NMarion e acompanhe nossos twittes de uma forma dinâmica diariamente no Jornal Startup Diário(este é um trabalho bem feito de uma startup chamada Paper.li).

Não deêm atenção a frequencia com que escrevemos, afinal, eu só trabalho, estudo, tenho família, namorada, uma cachorra e negócios sendo "startados", além dos eventos que tenho que comparecer para melhorar o conteúdo deste blog, as coisas que tenho que ler e infelizmente meu sono de beleza que não pode faltar. Isso sem falar de ler a bíblia, comer e de vez em quando assistir um filme.

We'll be back!

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